Масленников Р.М. «СуперФирма: краткий курс по раскрутке. От Тинькова до Чичваркина». Москва, Эксмо, 2009г.
Сложно любой напишет, а вы попробуйте просто написать!
Всё гениальное – просто!
Сложности, связанные с книгой
Эта книга стала первой в корпоративной библиотеке ЗУБРОВ БИЗНЕСА. Она подарена сайту и сообществу самим автором. И в этом заключается первая сложность: когда рецензируешь незнакомого автора, у тебя не возникает никаких отношений к нему как к человеку. Ты его просто не знаешь. Когда читаешь книгу автора, которого ты знаешь, возникает дилемма: писать приятно или писать правдиво? Я её для себя решил: я рецензирую книги знакомых людей, являющихся авторами, с большей строгостью, чем незнакомых мне.
Вторая сложность связана уже не с рецензией, а с содержанием книги. Точнее, с применением содержания к повседневной практике бизнеса. Мне встречались два взгляда на бизнес. Первый гласит: «бизнес – это сложно, и заниматься им могут только избранные». Второй утверждает: «Всё просто. И бизнес тоже – система простая, неонаученная, легко строящаяся и легко анализируемая. Если не так – либо вы усложняете сам бизнес, либо своё отношение к нему». Я склоняюсь ко второму варианту. Автор книги, судя по всему, тоже. И вот тут кроется возможная ошибка восприятия этой книги: её не нужно анализировать, нужно просто реализовать эти 49 простых рецептов в рамках вашего бизнеса, и вы обязательно получите результат. Только будут ли читатели реализовывать?
Получив книгу, я бегло просмотрел её, позвонил автору, и сказал: «Ты не обижайся, но это попса и набор трюизмов». Роман не обиделся, а я позднее, в процессе чтения, изменил своё мнение.
Структура книги
Книга хорошо структурирована. Автор начинает с теории раскрутки, изящно связывая известные и теоретикам и практикам этапы развития компании с необходимой последовательностью действий: работой над именем – привлечением клиентов – удержанием клиентов; и с технологиями, решающими соответствующие задачи: реклама – маркетинг – Public Relations. Настоящим сюрпризом для читателя, желающего применить эти советы на практике, будет привязка конкретных шагов к конкретным этапам раскрутки фирмы. Всё логично и удобно.
За что я покритикую автора в этой части книги, так это за то, что он уделил сверхбольшое, на мой взгляд, внимание теории фирмы-Левиафана.
Далее автор переходит к описанию того, как применить эти 49 шагов конкретно к вашей фирме, то есть к фирме читателя. Чувствуется эрудиция, системный подход и… лукавство. Наряду с теми шагами, которые однозначно работают, автор даёт и несколько вредных советов, но я их здесь цитировать не буду. Читатели поймут, о чём речь. К счастью «вредных» советов немного.
Следующий раздел книги – простые рецепты бизнеса от Сергея Полонского, Евгения Чичваркина и Олега Тинькова, взятые из блогов и публичных интервью указанных предпринимателей. К слову, автор вообще очень удачно и к месту использует в книге советы этих и других предпринимателей. И делает это гораздо удачнее, чем автор популярной книги «Чичваркин Е…гений» Максим Котин. У Максима вставки текста самого Чичваркина явно конфликтуют с невзрачным текстом журналиста. Роман справился с компиляцией и совмещением цитат и авторского текста значительно лучше.
Заканчивается книга приложением с полезными ссылками.
Для кого эта книга?
В первую очередь я бы рекомендовал её прочитать начинающим предпринимателям, особенно на начальном этапе развития бизнеса: всегда удобнее начинать путешествие с первого шага, совершая последовательное продвижение. Опытному предпринимателю будет сложнее: для него тоже могут быть важны все 49 шагов, но его сознание будет услужливо подсказывать: «это мы уже делали, это нам не нужно, а это нам не поможет». Что из этого получается, легко представить, особенно тем, кто, к примеру, много раз начинал учить иностранный язык.
Книга может быть полезна и «продвинутым» предпринимателям, если, конечно, они смогут избавиться от описанного выше подхода «это слишком просто для нас».
Ещё обратил внимание, что книга «запускает» процесс генерации новых идей, и в этом качестве – качестве стартёра творчества – она может быть полезна людям, чья деятельность связана с рекламой, маркетингом и PR
И, наконец, книга однозначно будет полезна предпринимателям, чьи предприятия находятся в кризисе, и ограничением которых является рынок: то есть если они могут реализовать больше товаров и услуг, принципиально ничего не меняя в структуре и численности компании.
Для кого эта книга бесполезна?
Тому, кто не собирается применять предложенные шаги на практике. Таким читателям книга будет бесполезна.
Что получим на выходе?
Резюмирую: эта книга хороший практический справочник, позволяющий предпринимателю раскрутить свой бизнес. Если он будет действовать, конечно.
А ещё: если вы реализовали эти 49 шагов и сделали это правильно (в нужной последовательности), то вы однозначно получили прибыль. Только ведь большинство не реализуют. Слишком просто!